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jueves, 5 de agosto de 2010
+“ESTRATEGIAS POTENCIALIZADORAS DEL APRENDIZAJE”
LORENA QUINTANA MONGE DE SÁNCHEZ
“Todos nosotros sabemos algo. Todos nosotros ignoramos algo. Por eso, aprendemos siempre.”
Paulo Freire.
Ver presentación de Power Point
Parto de la premisa de que el ser humano es un ser esencialmente noble por naturaleza, que nace con sus potencialidades latentes. Cada ser humano es como una mina llena de joyas, esperando a ser descubiertas y pulidas. Aunque no nace con el conocimiento, cuando adquiere el conocimiento de si mismo y del mundo en el que vive, gradualmente puede transformar sus potencialidades en competencias que pueda aplicarlas al servicio de las necesidades de los demás, esa la tarea de cada ser humano y el fin último de las universidades es formar profesionales al servicio de la sociedad respondiendo a las necesidades sociales, políticas, tecnológicas y humanísticas actuales y lograr una verdadera transformación personal y social.
Para desarrollar estos conocimientos y competencias y ponerlos al servicio de la humanidad no basta un aprendizaje superficial. El proceso de aprendizaje tiene que ser suficientemente profundo y completo para abarcar estas diferentes áreas para que el alumno sea capaz de usar lo aprendido.
Y entonces surge la pregunta ¿Cómo puede el maestro potenciar este aprendizaje tan complejo y profundo? ¿Qué estrategias favorecen mejores aprendizajes? Cumpliendo con eficiencia nuestros roles como “Estructurador de un ambiente de aprendizaje” y un “Facilitador del aprendizaje” dentro del aula.
1. Estableciendo un ambiente y relaciones personales afectivos en que los alumnos se sientan a gusto y deseen aprender;
2. Empleando métodos que faciliten el aprendizaje y contribuyendo a la integración y aplicación de los conocimientos adquiridos;
3. Fomentando el desarrollo de las destrezas de los diferentes tipos de pensamiento, para que el alumno pueda aprender a aprender, aprender a hacer, aprender a ser.
IMPORTANCIA DE UN AMBIENTE POTENCIALIZADOR DEL APRENDIZAJE
Cuando se habla del ambiente de estudio, se suele hacer referencia a las condiciones externas (iluminación, asiento, temperatura, etc.) si bien los elementos internos son interesantes, las condiciones internas necesarias para crear un clima mental son imprescindibles para mejorar la capacidad de aprendizaje. El “aprender” debe ser una situación estimulante y una experiencia gratificante, que se experimente un estado interior de “confianza, alegría, espontaneidad y entusiasmo” (Hunt, 1997:55).
Muchas veces nos olvidamos de este aspecto de la educación. Nos ocupamos de nuestras materias, del contenido que hay que cubrir durante el semestre, de los problemas académicos o sociales de nuestros alumnos. Con tantas preocupaciones urgentes, a menudo relegamos el ambiente del aula a una posición secundaria, algo de lo cual nos preocuparemos cuando solucionemos estos otros asuntos y tengamos un poco de tiempo libre. Esta es una reacción muy natural, en vista de las múltiples responsabilidades de un maestro, es un error.
Numerosas investigaciones han demostrado que los alumnos rinden mucho mejor académicamente cuando tienen un ambiente positivo en la clase. O sea cuando nos preocupamos de los asuntos académicos en primer lugar y dejamos el ambiente del aula para después, estamos invirtiendo el orden que deberíamos seguir en nuestro trabajo. En cambio si nos preocupamos por el ambiente y creamos un ambiente positivo, podemos solucionar, o por lo menos aliviar, algunos problemas académicos.
El alumno que tiene todos los beneficios posibles en su educación- un maestro eficiente, los últimos métodos educativos y muchos materiales didácticos- poco aprovechará de éstos si está tratando de aprender en un ambiente hostil a su aprendizaje
El ambiente que crea el profesor debe animar al alumno a arriesgarse, a intentar cosas nuevas, a opinar, explorar, auto dirigir sus acciones, en resumen a ser el actor principal de su propio aprendizaje y en el aprendizaje colectivo de la clase. El maestro necesita tomar en cuenta el lado afectivo de sus alumnos. No son recipientes vacíos que necesitan ser llenados. Son personas con intereses, problemas, emociones y sentimientos. Si el maestro logra involucrar la dimensión afectiva de sus alumnos en el aprendizaje, aprenderán mucho más. Pero si la ignora a menudo las emociones se manifestarán de forma inapropiada y estorbarán el proceso de aprendizaje.
Es preciso plantearse una serie de interrogantes en relación con los procesos de enseñanza aprendizaje y con la educación en general: ¿es posible enseñar y aprender de otra manera? Será imprescindible cambiar la mentalidad del profesional de la enseñanza ante las urgencias que la nueva sociedad impone? Superaremos la resistencia al cambio o seguiremos amarrados al pasado, anclados en los caducos esquemas educativos? Podríamos formular mil interrogantes, pero siempre acabaríamos con el mismo punto de partida: la sociedad cambia, los profesionales se actualizan, ¿podremos como docentes hacernos eco de estas transformaciones actualizando nuestra mentalidad y adoptando en nuestro sistema de trabajo las nuevas técnicas que los cambios sociales están imponiendo en el sistema educativo? En el fondo la actualización del profesorado no es solo un problema de estar al día, sino que se fusiona con la ética profesional y del compromiso personal. Y también diría de cambio de modelos mentales por marcos conceptuales más consistentes, conscientes y evolutivos.
MODELOS MENTALES????
“MODELO MENTAL” Se denomina así al conjunto de ideas, creencias, estrategias, etc., que impulsan a la acción y la dotan de un significado personal. Se llaman mentales, porque están en nuestra mente, son elaborados por la mente. Se trata de “modelos” porque los construimos a partir de nuestras experiencias.
Cuando los modelos están interiorizados, predisponen ante la experiencia. Estas ideas se reflejan durante la práctica del aprendizaje en el aula.
MODELOS MENTALES DEL MAESTRO
¿De donde surge el ambiente del aula?
Al comienzo, el ambiente del aula es establecido por el maestro. Naturalmente el ambiente evoluciona y todos contribuyen ese ambiente. Sin embargo los alumnos no vienen a la clase el primer día preguntándose “Que ambiente voy a crear en mi aula este año? Sino que vienen preguntándose“ ¿”Cómo va ser mi profesor de Contabilidad”? y ¿” cómo será mi clase este año”? el maestro da las primeras señales de cómo funcionará la clase y sobre esa base se construye el “espíritu” del aula.
Damos esas señales por lo que decimos a los alumnos, lo que les pedimos que hagan, cómo les hablamos, etc. en la habilidad de los alumnos, asignándoles ciertas tareas necesarias para el funcionamiento de la clase, como por ejemplo: tomar asistencia, los alumnos inmediatamente responderán a esto, y un ambiente de responsabilidad y confianza mutua se formará. En cambio si el maestro es muy severo y dice a los alumnos lo que tienen que hacer, cuando hacerlo y cómo hacerlo durante todo el primer día de clases, rápidamente se creará un ambiente de dependencia absoluta en el maestro.
El modelo mental dominante del maestro es el de una persona que sabe. Obviamente debe saber para poder enseñar. En consecuencia, existe cierta presión sobre el maestro para que asuma el papel de sabelotodo. Por tanto, obra en base al razonamiento “si muestro que hay algo que no sé, sería como admitir, que no tengo los conocimientos necesarios como para ser maestro. Por lo tanto, debo actuar como si siempre lo supiera todo”.
¿De donde surge la forma en que tratamos a los alumnos? ¿Qué nos hace hablarles como les hablamos? Tratamos a nuestros alumnos de acuerdo con lo pensamos de ellos y de acuerdo a lo que pensamos es nuestro rol como maestros.
(SOMOS MUY SEVEROS CON LOS NIÑOS, ATERRIZA CAROLATERRIZA…….RICHARD LAVOIE)
Si el maestro piensa que los alumnos son vagos y sólo quieren pasar el tiempo, los tratará como vagos que solo necesitan ser controlados. Pero si el maestro cree que por naturaleza les gusta aprender, que son capaces de ser participes responsables de su propio aprendizaje, que su roles facilitar ese proceso, los tratará de un modo diferente. En cada caso, los alumnos responderán al trato que les da el maestro y se formará un ambiente en el aula que será el reflejo de lo que el maestro piensa de sus alumnos y de su propio rol como maestro.
Los modelos mentales que tiene el maestro de los alumnos determinan como va a tratar a los alumnos, y eso determina en gran parte, el ambiente que se forma en el aula. Nuestros modelos mentales se crearon durante muchos años de experiencia. Podemos escuchar, leer y estar de acuerdo con la educación potencializadora y estar muy sinceramente de acuerdo con sus principios, pero el simple hecho de escuchar o leer sobre estos principios no cambia nuestros modelos mentales ni nuestra forma de actuar con nuestros alumnos.
Para cambiar nuestros modelos mentales y por ende cambiar nuestra enseñanza, debemos trabajar nuestros modelos mentales conscientemente. Reflexionando acerca del propósito de la educación, el rol y las actividades que debe desempeñar el maestro en la educación potencializadora.
EL MODELO MENTAL DEL PROCESO DE EDUCACIÓN
Si se considera al maestro como la fuente del conocimiento, y al alumno como un recipiente vacío, es lógico pensar que el proceso de la educación ha de ser vertical. Si se desea llenar el recipiente con la mayor cantidad posible de información, en el plazo de tiempo más corto entonces, el mejor método para lograr esto parece ser la “charla magistral”. El maestro habla, y los alumnos tal como si fueran grabadoras deben retener todo lo que dicen, o deben tomar notas o dictado, primero apuntando la información en su cuaderno para después memorizarlas y guardarlas en sus mentes. Se considera que si los alumnos no aprenden bien por medio de éste método, no significa que hay que cambiar el método sino que hay que perfeccionarlo.
Se considera que el alumno ha aprendido algo cuando puede repetirlo. Por lo tanto, los exámenes tratan de medir la información que el estudiante ha aprendido, que en muchos casos implica lo que ha memorizado, palabra por palabra, no valiendo las respuestas dadas en las propias palabras del alumno.
En consecuencia, la educación, tiende a ser impuesta repetitiva y basada en la memorización; una educación “bancaria”, como diría Paolo Freire, ya que el maestro se dedica a hacer “depósitos” de información en el alumno y luego pide que “retire” lo depositado y lo plasme en los exámenes.
El modelo mental que tiene el maestro de los alumnos influye en las expectativas que tiene de ellos. Cuando el maestro confía en la capacidad de sus alumnos y les comunica esta confianza, esto genera un ambiente positivo de trabajo y refuerza la autoconfianza de los alumnos.
Todos respondemos a las expectativas que los demás tienen de nosotros. Cuanto más importante sea la persona en nuestra vida, más influencia tendrá sus expectativas en nosotros. El profesor suele ser una persona importante en la vida de los alumnos sea en cualquier nivel en que esté, escuela, medio o superior sus expectativas influyen mucho en su autoimagen y en su rendimiento.
En un conocido experimento, se avisó al nuevo maestro de una clase que algunos de sus alumnos habían mostrado señales de ser superdotados y que eran capaces de hacer trabajos muy avanzados, mientras que otros tenían cierto grado de atraso y que no se debería esperar demasiado de ellos. Basándose en esta información el maestro exigió mucho del primer grupo de alumnos y les comunicó su confianza en su capacidad. Esos alumnos tuvieron logros mayores que lo normal. Al mismo tiempo, el maestro se conformó con un trabajo mediocre del segundo grupo de alumnos, que día tras día quedó más atrasado. En realidad, los investigadores que realizaron este experimento habían escogido para la clase un grupo de alumnos que, en años anteriores, habían mostrado, todos, un rendimiento a nivel promedio. Sin embargo, cada grupo respondió a las expectativas del maestro.
En resumen, las expectativas que el maestro tiene de sus alumnos influye enormemente en su desempeño. Por eso, el maestro necesita trabajar con los modelos mentales que tiene de los alumnos. Así, se elevarán las expectativas que tiene de ellos y en muchas formas pequeñas, demostrará a sus alumnos que él cree que ellos pueden rendir bien. Los alentará más, sabiendo que con un poco de apoyo, ellos podrán. Les dará más tiempo para responder alguna pregunta, sabiendo que con un poco de tiempo descubrirán la respuesta. (Hay chicos que tienen problemas de aprendizaje…..necesitan tiempo para elaborar la pregunta…..los otros van directamente a la respuesta…Richard Lavoie)
“Hay una gran diferencia entre saber y comprender”
Charles Kette
EL PERRO Y EL ACEITE DE BACALAO”
Todos los días un hombre daba aceite de bacalao a su perro para mantenerlo con buena salud. Debido al mal sabor del aceite, siempre agarraba al perro y se le daba a la fuerza, mientras que el perro se retorcía y trataba de escapar. Pero un día el perro logró soltarse y botar la botella de aceite de la mano de su dueño. ¿Cuál fue la sorpresa del dueño cuando el perro comenzó a lamer el aceite que había caído al piso!
No fue la medicina que no le había gustado sino la forma de administrarla.
La comprensión es muy diferente de la memorización. Cuando uno aprende algo “de memoria” no puede hacer más que “devolver” la misma información que ha sido depositada. Pero cuando “comprende” algo, puede explicar las inferencias y las consecuencias lógicas de esta información, así como su interconexión con otros conocimientos. Podemos decir que comprender un tema es “rodearlo” mentalmente, es poder verlo desde muchos diferentes ángulos.
COMPRENSIÓN DEL FUNCIONAMIENTO Y SIGNIFICADO
Hay dos tipos de comprensión: “Comprensión del funcionamiento” y “Comprensión del significado”. La comprensión del funcionamiento responde a la pregunta ¿Cómo?.
Al tener una comprensión del funcionamiento de un motor o de un sistema ecológico o psicológico, etc., podemos explicar, según la profundidad de nuestra comprensión, cómo a las diferentes partes se relacionan entre sí y cómo, al actuar sobre una de las partes, esto puede afectar al sistema total. Este es el tipo de comprensión que busca la ciencia, el explicar cómo funcionan los sistemas en el mundo y en el universo.
Sin embargo, la sola comprensión del funcionamiento no es suficiente para potenciar a las personas. También necesitan desarrollar la comprensión de cómo este proceso mecánico se relaciona con sus vidas. Esto se llama la “comprensión del significado”. Se puede comprender perfectamente bien cómo funciona algo, sin tener ninguna motivación para aplicar este conocimiento.
Sin una buena comprensión del significado, las personas quedan sin ninguna guía que les indique cuál es el uso adecuado o inadecuado del conocimiento. La comprensión del significado contesta a la pregunta ¿Por qué?, cuando se pregunta por el propósito de algo. Se desarrolla la “comprensión del significado” cuando se entiende el propósito de algo, y se relaciona este propósito con su propia vida. Hasta que una persona no encuentre la respuesta a esta pregunta ¿Qué significa para mí este conocimiento?, el conocimiento no servirá para potenciarle.
ESTRATEGIA “APRENDER CON TODO EL CEREBRO”
Lo que mejor hace nuestro cerebro es aprender.
Eric Jensen
Los estudios de Roger Sperry sobre la división del cerebro en hemisferios, durante la década de los 60, culminaron con el premio Nobel en 1981, generaron investigaciones sobre el papel del cerebro en el proceso de la información y los estilos de aprendizaje.
El equipo de médicos del doctor Sperry hizo un estudio sobre la función del cuerpo calloso. No se podía pensar que solo estuviera para dar ataques de epilepsia, los pacientes fueron invitados a participar en unas pruebas de laboratorio y determinaron que cuando las imágenes son percibidas por el ojo derecho serían recibidas en el hemisferio izquierdo y viceversa. Si se proyectaba un utensilio al ojo derecho, por ejemplo una cuchara, el paciente decía “cuchara”, pero si la misma imagen se proyectaba al ojo izquierdo, el paciente no podía verbalizar lo que había percibido. Se sabe que el centro del habla está ubicado en el hemisferio cerebral izquierdo. Los médicos ofrecieron a los pacientes la oportunidad de escoger al tacto entre un grupo de objetos, algunos de ellos igual al proyectado en la pantalla, entonces fueron capaces de encontrar el objeto par, igual al que se les había enseñado. Esto demostraba que el hemisferio cerebral derecho es el encargado de percibir las formas y espacios.
Los resultados fueron bastante claros, tenemos dos ojos por medio de los cuales recibimos la información, esta información es enviada al cerebro, y cada hemisferio es responsable de procesarla en forma distinta. El cuerpo calloso sirve para que los dos hemisferios se comuniquen entre sí y seamos una persona que siente, piense y se comporta como una unidad.
En las personas ciegas, la capacidad de percepción se consigue a través del tacto y entonces son perfectamente capaces de percibir, incluso de observar a través de la piel, pues la información que reciben por medio de esta es enviada al cerebro y ahí se procesa.
Así el hemisferio izquierdo controla el lado derecho del cuerpo, es el responsable del pensamiento lógico, analítico, elaboramos nuestro discurso verbal, racional, mientras que el derecho es el intuitivo, perceptivo, analógico y emocional; en él residen el absurdo y la creatividad.
El hemisferio izquierdo que coordina los movimientos voluntarios del lado derecho del cuerpo y es dominante en las personas diestras, está especializado en el trabajo con palabras, en los modos secuenciales y lineales de operación, en el recuerdo y la evocación del material verbal, en las operaciones de cálculo, clasificación, lectura, y escritura, sirve para nombrar cosas, explicar, describir y parece proveer las formas intelectuales de percepción.
Al pensamiento lógico le llaman también muchos autores vertical, y convergente. Al pensamiento creativo le llaman lateral y divergente.
En investigaciones realizadas durante los últimos años en las Universidades de Stanford, Harvard y otras instituciones del sur de California, en Estados Unidos, “el ser humano alcanza su máximo porcentaje de desarrollo creativo entre el nacimiento y los cinco años de edad, y al llegar a los cuarenta años sólo se utiliza el 2% de la capacidad creativa.” Waisburd, (1997), p.22
Un alumno universitario tiene una masa encefálica que pesa aproximadamente 1½. kg. Esa sustancia alberga unos cien billones de células nerviosas, cada una de ellas conectada a miles de otras en más de cien trillones de conexiones. A esta se llama sinapsis a la relación de contacto entre esas células nerviosas. Sin embargo ese tejido no está liso y terminado en el nacimiento. La masa encefálica de un bebé guarda las neuronas de toda su vida, pero las sinapsis no están terminadas. Por ello el cerebro de un bebe pesa un poco menos que el de un adulto.
En un recién nacido, los dos hemisferios del cerebro aún no están especializados. Eso irá ocurriendo lentamente hasta los cinco años y rápidamente hasta los dieciséis años, pero de modo desigual en cada hemisferios y en cada inteligencia. Así que a los dieciséis años es una edad poco adecuada para ampliar la capacidad del habla, cuya ventana presenta su mayor apertura entre los diez y doce años, y mucho menos válida aún para la función visual, cuyo cierre parcial se produce a los dos años.
Los estudios del cerebro humano han indicado que el aprendizaje logrado por medio de las metodologías participativas se registra en varias partes del cerebro, contribuyendo a que dicho aprendizaje se afiance mejor y de forma más duradera.
El cerebro mediante un proceso complejo en el que interviene una gran cantidad de neuronas cerebrales, genera los pensamientos. Cuando se aprende algo, en el cerebro se crea una red neuronal, que puede reforzarse con la repetición de la información o experiencia. Cuando se tiene una experiencia diferente, pero relacionada con la red original, automáticamente el cerebro “reescribe” el archivo para tener en cuenta la nueva entrada. Hoy en día se plantea la integración de los dos hemisferios más que su diferenciación. Por eso se habla de “cerebro global”, admitiendo su elasticidad, en el sentido de que cuanto más aprendamos mayor es la capacidad de aprender. Nuestro sistema educativo y la sociedad moderna en general discriminan a una mitad del cerebro, refiriéndonos al hemisferio derecho, considerado como de menor importancia, por ser no verbal y no matemático, pero que, posee su propio modo de comprensión y razonamiento perceptivo, mecánico y espacial.
¿QUÉ SON INTELIGENCIAS MÚLTIPLES?
El Dr. Gardner es neurólogo, psicólogo, pedagogo, y ha estudiado a fondo la inteligencia humana y Gardner concibe a la inteligencia como algo que cambia y se desarrolla en función de las experiencias que el individuo pueda tener a lo largo de su vida. Afirma que hay muchas maneras de ser inteligente. Define la inteligencia como la capacidad de resolver problemas o elaborar productos que sean valiosos en una o más culturas. Su conclusión es que el hombre tiene múltiples inteligencias y las identificó como de ocho tipos:
Inteligencia Lingüística
Inteligencia Matemática
Inteligencia Visual espacial
Inteligencia cinética corporal
Inteligencia Musical
Inteligencia Naturalista
Inteligencia Interpersonal
Inteligencia Intrapersonal
Aceptando esta teoría hay diferentes personas que aprenden por medio de in tipo de inteligencia diferente que otro. Y todos pueden aprenden mejor cuando un nuevo conocimiento es asimilado por varios tipos de inteligencia. Las inteligencias son independientes unas de otras pero actúan conjuntamente. Por ejemplo, un buen bailarín sólo puede sobresalir si tiene una buena inteligencia musical, para comprender los ritmos musicales, una inteligencia interpersonal para comprender cómo hacer vibrar al público con sus movimientos y una buena inteligencia kinestésica corporal para darle agilidad y gracia a sus movimientos y de esa manera realizarlos con éxito. Definiendo a las inteligencias serían:
Inteligencia Lingüística.- Es la más usada en la educación, donde el alumno aprende casi exclusivamente hablando, escuchando, leyendo, y escribiendo. Se usa esta inteligencia más creativamente cuando se incluye otras actividades, como el análisis de los cuentos, redacción libre sobre un tema.
Inteligencia Lógico matemática.- Esta inteligencia se asimila a través del uso de los símbolos. Su uso más común es en la matemática.
Inteligencia Visual - espacial.- Esta permite que el individuo aprenda y se exprese por medio de representaciones visuales como el dibujo, gráfica, el diagrama y por medio de modelos tridimensionales. Un talento en el dibujo o fotografía se basa en esta inteligencia. Se puede pedir a los alumnos que dibujen o grafiquen los conceptos según la edad.
Inteligencia Cinética corporal.- Traduce los pensamientos de la mente en movimientos corporales. Esta se utiliza en el deporte, danza, drama. Se incorpora esta inteligencia en el aprendizaje a través del socio drama o intercambio de roles.
Inteligencia Musical.- Esta inteligencia es la base del talento musical, sea instrumental o vocal. Se puede incorporar esta inteligencia en el aprendizaje por medio de ejercicios de análisis de las letras de las canciones, inventar canciones relacionadas con un tema estudiado, o utilizar la música para inspirar ideas que luego sean expresadas por otras inteligencias al hacer un dibujo, un cuento o una danza.
Inteligencia Interpersonal.- Esta inteligencia se refiere a la habilidad de relacionarse bien con las otras personas. Cualquier tipo de trabajo en grupo, en que los participantes tienen que trabajar juntos y dialogar, produce un intercambio que despierta nuevas ideas, está incorporando esta inteligencia.
Inteligencia intrapersonal.- Esta inteligencia trata de la habilidad de conocerse a si mismo, poniéndose en contacto con sus propios sentimientos, pensamientos y mundo interior. Se utiliza esta inteligencia cuando se pide a los estudiantes que describan sus sentimientos o experiencias, indiquen sus preferencias, den opiniones razonadas. Un trabajo práctico que incorpora esta inteligencia es pedir a los alumnos que escriban un diario en donde expresen sus sentimientos o experiencias, o dar su opinión sobre determinados temas. Se deben hacer las adaptaciones según la edad de los chicos.
Inteligencia Natural.- Esta inteligencia es la que se manifiesta en la habilidad de organizar y clasificar plantas, minerales y animales, incluyendo rocas y hierbas, y toda la variedad de flora y fauna.
Todas las personas tienen todas las inteligencias pero algunas de estas inteligencias las tienen más desarrolladas que otras. Las personas que desafortunadamente, tienen poco desarrolladas la inteligencia lingüística y la inteligencia matemática generalmente tienen problemas en la escuela, porque los métodos dominantes de enseñanza se basan casi exclusivamente en estas dos inteligencias. Cuando se incorporan otras inteligencias en la metodología de enseñanza se facilita el aprendizaje de estas personas.
Las diferentes inteligencias registran su aprendizaje en diferentes partes del cerebro y, cuando se usan metodologías que incorporan varias inteligencias, el aprendizaje se graba en el cerebro en varios lugares y no solo en uno. Esto contribuye a su comprensión y retención. Por eso se recomienda tratar de incorporar por lo menos tres inteligencias en el aprendizaje de cada concepto.
Quiero llamar la atención de tantos buenos profesionales comprometidos con la enseñanza y que manifiestan una actitud receptiva hacia las nuevas técnicas y hacia las metodologías innovadoras.
Las estrategias tratan de responder a la idea de aprendizaje “como construcción de conocimientos” resaltando el componente afectivo o emocional, todo ello dentro de un clima mental favorable para potenciar dicho aprendizaje. Pretendemos que se aprenda con todo el cerebro y se creen estructuras sólidas del conocimiento.
No existe una única estrategia que garantice una buena enseñanza
Las investigaciones científicas han respaldado la eficacia de las metodologías participativas, al comparar el uso de las metodologías verticales, rígidas con el resultado del uso de las metodologías participativas. También LA NEUROCIENCIA que es el estudio del cerebro humano han indicado que el aprendizaje logrado por medio estas metodologías participativas se registran en varias partes del cerebro, contribuyendo a que se afiance mejor y de forma más duradera.
Las metodologías participativas son formas de trabajar con grupos que involucran activamente a los participantes en la clase. Hay muchas razones para usar estas metodologías, tres de las principales son:
1. Mantienen el interés de los participantes y generan un mayor sentimiento de compromiso con los objetivos del curso o taller.
2. El hecho de trabajar con los contenidos, en vez de ser receptores pasivos de ellos, como sucede cuando sólo se escucha o se anota en un cuaderno, contribuye a una mejor comprensión de los contenidos y a su integración en los marcos conceptuales de los participantes.
3. Responden a los distintos tipos de aprendizaje que tiene las personas: convergente, divergente, asimilador y acomodador.
Por eso las metodologías participativas ayudan a mejorar tanto la motivación como el aprendizaje de los participantes.
1. Las técnicas son instrumentos, herramientas y como tales, cada una tiene sus propios objetivos y es útil para un fin específico. Las Técnicas no son una panacea, no sirven para todo.
El coordinador debe seleccionar la técnica más adecuada en función de los objetivos propuestos.
2. Es de vital importancia tener siempre en cuenta los objetivos implícitos de cada técnica. El mismo objetivo puede lograrse de diversas maneras, a través de diferentes técnicas. La selección de una u otra técnica debe estar orientada, sobre todo, por los objetivos implícitos que se pretende lograr, en los que se encierran los aspectos formativos del proceso de enseñanza aprendizaje.
3. Las técnicas no son sagradas ni intocables. Como instrumentos que son, se les pueden hacer las modificaciones y adaptaciones que el coordinador considere necesarias para el logro de los objetivos. También es posible crear nuevas técnicas mediante la combinación de dos o tres de las existentes. De aquí la importancia de terminar cada técnica con una evaluación grupal de la que el coordinador podrá extraer orientaciones útiles para modificarlas, de ser necesario, enseñar en ulteriores ocasiones.
Para que una técnica sea efectiva, debe cumplir con las siguientes condiciones básicas:
Seleccionar la técnica más adecuada para el objetivo que se pretende.
Aplicarla en el momento preciso, no antes ni después.
Aplicarla correctamente.
Cuando una técnica no alcanza los objetivos planeados, es porque faltó alguna de estas condiciones. No es que las técnicas no sirvan, sino que no se supieron aplicar, no se llevaron a cabo en el momento adecuado o no se seleccionó la técnica apropiada.
Veamos unos ejemplos de presentación:
Dibujar un animal con el cual se identifica por sus cualidades, etc.
El por qué de nuestro nombre.
Palabras al pie de la cuna, etc.
No nos llegamos a conocer durante todo el ciclo escolar?????
Por qué hacer cuchicheos o pares?........
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EL CICLO DE APRENDIZAJE
La metodología del Ciclo de Aprendizaje fue desarrollado originalmente por Malcom Knowles como una metodología de educación para adultos, también se aplica a la educación de niños y adolescentes. Entre las capacidades que debe desarrollar el alumno una de las más importantes es la de poder pensar críticamente, como enfatizó Paolo Freire, para que aprendan a reconocer los intentos de indoctrinación provenientes de cualquier fuente, a analizar por sí mismo la información o propuestas que se le presentan, y a sacar sus propias conclusiones. Malcolm Knowles (1913-1997), es considerado como el padre de educación de adultos. Introdujo la teoría de Andragogía como el arte y la ciencia de ayudar a adultos a aprender. Consideraba que los adultos necesitan ser participantes activos en su propio aprendizaje. Knowles manifestaba que los adultos aprenden de manera diferente a los niños y que los entrenadores en su rol de facilitadores del aprendizaje deberían usar un proceso diferente para facilitarlo. En su obra La Práctica Moderna de Educación de Adultos: Andragogía contra Pedagogía de 1970, presentó su Modelo Andragógico.
Posteriormente Kolb y Fry (1975,cit por Echeverría 1998) la refiere como el Modelo Experiencial de aprendizaje.
Dianne Berest propone como metodología aplicable a cualquier proceso de clase para asegurar aprendizajes significativos.
Y que tomando en cuenta la la diversidad de formas de aprendizaje (asimilador, acomodador, convergente y divergente) que Kolb y Frr propone en el Ciclo Experiencial se puede considerar como holístico porque contempla varios estilos de aprendizaje. De hecho la utilización del Ciclo experiencial ha mejorado la calidad de los aprendizajes en las aulas universitarias, pues de nada vale tener una teoría si esta no es aplicable en la vida misma, y de nada vale una práctica si ésta no es debidamente reflexionada y fundamentada para lograr un cambio de actitud.”
Hay dos aspectos que influyen en nuestra forma de aprender: la manera de cómo percibimos la información y la manera cómo la procesamos. Así mismo hay dos maneras de percibir: a través de los sentidos, los sentimientos y la intuición y la otra que se basa en el razonamiento lógico. También hay dos formas de procesar la información, la primera es reflexionar sobre la información y la segunda es actuar sobre ésta.
Las personas que perciben a través de los sentidos tienden a prestar atención a las experiencias concretas y a recoger información por medio de los cinco sentidos, luego tratan de relacionar esta experiencia con su vida propia, sus vivencias, buscando su valor y su significado. Estas personas se caracterizan por sentir empatía, ser intuitivas y ver la totalidad de un fenómeno. Conocen las cosas con lo que está aprendiendo.
Las personas que usan el razonamiento para percibir piensan acerca de los hechos, los analizan y razonan lógicamente acerca de ellos, lo que los lleva a un razonamiento abstracto. Además las dos formas de percibir no son exclusivas, las personas pueden aprender a usar las dos formas y a aplicar cada una en los momentos más apropiados.
Cuando tienen la información hay que comprenderla, e integrarla con otros conocimientos para que sea útil en su vida, en eso consiste el “procesar la información”, así, las personas que procesan la información por medio de la reflexión piensan sobre lo que están aprendiendo para tratar de entenderlo mejor, y los que procesan la información por medio de la actividad aprenden tratando de aplicar lo que están aprendiendo y al cruzar estas las líneas de la actividad y reflexión, se construye el ciclo de aprendizaje.
Los cuatro momentos del Ciclo de Aprendizaje son: Experiencia, Reflexión, Conceptualización y Aplicación, estos cuatro momentos tomados en forma conjunta llevan al estudiante al significado profundo de lo que ha estudiado y es capaz de volverlo a utilizar, a través de reestructuraciones mentales y acomodaciones en diferentes circunstancias de la vida.
La experiencia
En este momento del ciclo se trata de responder el ¿Por qué debo aprender esto? Ayudando a los alumnos a llegar a la comprensión del significado. Debemos crear un deseo que es suyo, dentro de ellos, sin tener esas razones todo lo demás fracasa. Por eso se recomienda involucrar activamente a los alumnos en el tema a estudiar. Los alumnos se identifican subjetivamente con la experiencia y se sienten parte de ella. Se interesan en el tema y descubren su importancia. En esta fase se puede incluir algunos tipos de actividades cómo sociodramas, dinámicas relacionadas con el tema, fotos, videos, lectura de alguna experiencia personal, paseos, dibujos, cuentos, encuestas, visitas extracurriculares o en experiencias que los alumnos tienen en común, pidiéndoles que escriban o lo digan verbalmente.
La reflexión
Para aprender de la experiencia, la persona necesita reflexionar y relacionar la experiencia, y el tema inherente en ella, con lo que él o ella es, con sus valores, con sus experiencias pasadas. Comienza a comprender con el significado que el tema le tiene y toma distancia con la experiencia. Pero para llegar a una comprensión más profunda, más allá de los sentimientos y del significado personal que tiene, hay que relacionarla con el tema de estudio y verla con más objetividad. Necesitan percibir el tema como algo interesante, que despierta curiosidad. La reflexión normalmente está estimulada por una o más preguntas y puede ser realizada a través de cuchicheos, trabajos grupales o con toda la clase. Al formular estas preguntas el maestro debe recordar que estas deben servir de puente entre la experiencia y la conceptualización. Las primeras preguntas serán formuladas para que los alumnos las puedan responder basándose en sus experiencias y conocimientos previos. Debe evitarse preguntas que exijan información que no sabrán hasta después de la conceptualización.
La conceptualización
En esta fase se trata de responder a la pregunta ¿Qué datos y hechos tenemos? ¿Qué dicen los expertos sobre el tema? ¿Qué es importante saber acerca de ello?. Se comienza sintetizando las ideas recogidas agrupándolas y clasificándolas lógicamente. En esta labor se puede pedir a los alumnos que ayuden a realizarlo por medio de la técnica T. En este paso el maestro explica la relación entre las diferentes categorías y luego da la información a los alumnos, ampliándola e indicando la relación que hay entre los datos y no queden un montón de datos sueltos. En esta fase se pueden dar la clase magistral tradicional o puede incorporar otras actividades, como la sistematización de ideas, la lectura, investigación bibliográfica o presentaciones audiovisuales.
La aplicación
En esta fase los alumnos pueden practicar lo que han aprendido. Las primeras actividades que realizan tiene el propósito de responder a esta pregunta ¿ Cómo funciona?. En esta fase los alumnos necesitan interactuar con los conceptos que han aprendido. Trabajan y hacen ejercicios usando conceptos. Luego tratan de aplicarlos a la vida, haciendo las modificaciones y los ajustes necesarios para adaptarlos a la realidad concreta con que están trabajando, hasta poner en funcionamiento los conceptos útiles para ellos y los enriquezca. Si no lo hacen no les servirá para nada. Se pueden abarcar actividades como ejercicios y prácticas, elaboración de sociodramas, creación de música, arte, poesía, periódico mural, planificación y ejecución de proyectos o trabajo de campo que se lleva a cabo fuera del aula.
Planificar las clases con esta metodología asegura que se incorporen técnicas participativas que contribuyan eficazmente al aprendizaje.
Cuando las actividades de aplicación incorporan a actividades realizadas fuera del aula, refuerzan la comprensión del significado, ya que demuestran el uso práctico de lo aprendido, además de que incluir actividades de aplicación, asegura que se realicen actividades que consoliden el aprendizaje. Lo ideal es que se realicen todas las actividades en un solo período de tiempo, cuando no es posible se pueden planificar las actividades en el transcurso de varias clases. Se puede planificar una serie de sesiones de aprendizaje, que globalicen distintas áreas o materias. Cuando se hace esto siempre hay que pasar por el ciclo completo de aprendizaje en cada sesión de aprendizaje. A veces cuesta pensar en actividades concretas que correspondan a los diferentes momentos en el ciclo. A continuación una lista de actividades que corresponden a cada uno.
EXPERIENCIA: Canciones, sociodramas, caminata por la naturaleza, visita fuera del aula a una organización o para observar un trabajo, presentaciones visuales por medio de fotos, diapositivas, video, dinámicas guiadas interpersonales. La experiencia sobre la cual reflexionan puede ser de la vida real, que los alumnos hayan tenido previamente.
REFLEXIÓN: Discusión entre alumnos por medio de un cuchicheo, en grupos pequeños guiados por preguntas específicas o en plenario.
CONCEPTUALIZACIÓN: Sistematización de las ideas que surgieron en la reflexión, mini conferencia, estudio de citas o trozos de lectura, investigación bibliográfica o por medio de entrevistas, elaboración de mapas mentales o la aplicación de otras técnicas gráficas que ayuden a ordenar la experiencia.
APLICACIÓN EN EL AULA: Hacer modelos o dibujos, inventar canciones, realizar sociodramas, hacer comparaciones, planificar los pasos para la aplicación en la vida real, practicar la aplicación por medio de simulaciones.
APLICACIÓN EN LA VIDA REAL: Diferentes tipos de proyectos: En estos el propósito sería demostrar el aprovecho que tiene en la vida real. Para que un proyecto sea exitoso el maestro debe cuidar de planificar los objetivos de manera que sean perfectamente realizables y darles orientación, apoyo y retroalimentación a los alumnos durante se realización.
El ciclo de aprendizaje no ha de terminar en la aplicación puede recomenzar de nuevo y además puede comenzar desde cualquier punto del ciclo lo importante es completarlo.
Aunque el ciclo de aprendizaje fue desarrollado originalmente por Malcom Knowles como una metodología de educación para adultos, también se aplica a la educación de niños. Planificar las clases con esta metodología asegura que se incorporen técnicas participativas que contribuyan eficazmente al aprendizaje. Cuando las actividades de aplicación incorporan a actividades realizadas fuera del aula, refuerzan la comprensión del significado, ya que demuestran el uso práctico de lo aprendido además de que incluir actividades de aplicación asegura que se realicen actividades que consoliden el aprendizaje. Lo ideal es que se realicen todas las actividades en un solo período de tiempo, cuando no es posible se pueden planificar las actividades en el transcurso de varias clases. Se puede planificar una serie de sesiones de aprendizaje relacionadas con diferentes aspectos del funcionamiento de los árboles para la vida, segundo, el estudio de diferentes aspectos del funcionamiento de los árboles y tercero el papel de los árboles en el ecosistema local. Cuando se hace esto siempre hay que pasar por el ciclo completo de aprendizaje en cada sesión de aprendizaje. A veces cuesta pensar en actividades concretas que correspondan a los diferentes momentos en el ciclo.
VIDEO - TALLER SOBRE PROBLEMAS DE APRENDIZAJE:
¿CUÁN DIFICIL PUEDE SER?
TALLER SOBRE FRUSTRACIÓN, ANSIEDAD Y TENSIÓN.
Richard D. Lavoie
Este video-taller de Problemas de aprendizaje: Frustración, ansiedad y tensión se basa en un video cuyo principal propósito es sensibilizar a los padres, profesores, orientadores y amigos de los niños con Problemas de Aprendizaje (A.P.) y educarlos hacia diferentes modos de interacción con los alumnos.
PRIMERA PARTE
Se proyecta el video de Richard Lavoie donde el mismo es el facilitador del taller que reúne en una clase (simulación) a profesores de educación especial, psicólogos, padres, hermanos y profesores de niños con P.A. en un taller de experiencias en donde les hace preguntas a los adultos, les da materiales para leer y e invita a hacer ejercicios que están diseñados para vivir la experiencia del niño con P.A. haciéndolos pasar por la frustración, ansiedad y tensión que viven día a día los niños, jóvenes y adultos que tienen P.A.
Este taller de experiencias se estructura alrededor de los siguientes temas:
• Viviendo la frustración, tensión y ansiedad.
• Inhabilidad para procesar el lenguaje.
• Correr riesgos.
• Percepción visual.
• Comprensión de la lectura.
• El efecto de la percepción visual en el comportamiento.
• Coordinación visual y motriz.
• Expresión oral.
• Lectura y decodificación.
• Capacidades auditivas y visuales.
• Justicia.
En una segunda parte se trabaja el taller en donde se preparan grupos de discusión y luego una plenaria.
Tiempo aprox. 3 horas
MATERIALES A NECESITAR:
Papelográfos y rotuladores y masking tape.
Pizarra de tiza líquida y marcadores de pizarra.
Retroproyector de láminas de acetato.
In focus y CPU para proyectar el video (CD)
Período de descanso (café, tostaditas para integrantes del taller)
Este VIDEO-TALLER es proporcionado por la Fundación ENSEÑANDO A APRENDER -FUNEAP- Guayaquil-Ecuador de la cual soy miembro fundadora. Esta fundación sin fines de lucro tiene por objetivo capacitar a profesores y P/F en temas de problemas de aprendizaje dictando talleres como éste, y cuyo éxito se ha repetido en múltiples ocasiones, trayendo a expositoras extranjeras o con la colaboración de los miembros de la Fundación que son de reconocida trayectoria en el campo educativo de Guayaquil.
viernes, 23 de julio de 2010
lunes, 19 de julio de 2010
+llamado abierto a las Asignaturas de la Licenciatura en Educación Física
La Oficina de Concursos de ISEF - Montevideo informa el comienzo de las inscripciones para
el llamado abierto a las Asignaturas de la Licenciatura en Educación
Física de Montevideo, Maldonado y Paysandú y la Tecnicatura de
Deportes en Montevideo
Los destinatarios son ciudadanos de la República que cumplan con los
requisitos y presenten la documentación establecida en las bases
especificas.
Tecnicatura en Deportes de Montevideo - Formación Obligatoria
COORDINADOR PRÁCTICA PROFESIONAL - 1 cargo, Esc. G, Grado 2, 10 hs semanales, anual
EVALUACIÓN ESPECÍFICA DE LA DISCIPLINA FÚTBOL - 1 cargo, Esc. G, Grado 2, 8 horas semanales, semestral
Tecnicatura en Deportes de Montevideo - Formación Opcional
SOCIOLOGÍA DE LAS INSTITUCIONES - 1 cargo, Esc. G, Grado 2, 10 horas semanales, 4 semanas, modular
GÉNERO Y DEPORTE - 1 cargo, Esc. G, Grado 2, 10 horas semanales, 4 semanas, modular
MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y DEPORTE - 1 cargo, Esc. G, Grado 2, 10 horas semanales, 4 semanas, modular
PROFUNDIZACIÓN TÉCNICO - TÁCTICA EN BÁSQUETBOL - 1 cargo, Esc. G, Grado 2, 10 horas semanales, 4 semanas, modular
Licenciatura en Educación Física de Montevideo - Departamento de Extensión
Proyecto "Educación Física en el Adulto Mayor" - 1 cargo, Esc. G, Grado 2, 20 hs semanales, anual
Proyecto "Actividad Física para la Calidad d Vida" - 1 cargo, Esc. G, Grado 2, 20 horas semanales, anual
Licenciatura en Educación Física de Montevideo -
ENCARGADO DE FORMACIÓN PERMANENTE - 1 cargo, Esc. G, Grado 2, 13 horas semanales
EVALUACIÓN - 1 cargo, Esc. G, Grado 2, 6 horas semanales, anual
NATACIÓN - 1 cargo, Esc. G, Grado 1, 8 horas semanales, anual
NATACIÓN - 1 cargo, Esc. G, Grado 2, 8 horas semanales, anual
SEMINARIO TESINA - 4 cargos, Esc. G, Grado 2, 10 horas semanales, anual
LLAMADOS INTERNOS: DIDÁCTICA - 1 cargo, Esc. G, Grado 2, 9 horas semanales
CULTURA Y SALUD - 1 cargo, Esc. G, Grado 2, 30 horas semanales
Licenciatura en Educación Física de Maldonado -
ORIENTADOR PRADO I - 2 cargos, Esc. G, Grado 2, 36 horas semanales
ORIENTADOR PRADO II - 2 cargos, Esc. G, Grado 2, 16 horas semanales
Licenciatura en Educación Física de Paysandú -
ORIENTADOR PRADO I - 1 cargo, Esc. G, Grado 2, 36 horas semanales
ORIENTADOR PRADO II - 3 cargos, Esc. G, Grado 2, 22 horas semanales
JUEGO Y RECREACIÓN - 1 cargo, Esc. G, Grado 1, 8 horas semanales
JUEGO Y RECREACIÓN - 1 cargo, Esc. G, Grado 2, 8 horas semanales
ATLETISMO - 1 cargo, Esc. G, Grado 1, 16 horas semanales
BASQUETBOL - 1 cargo, Esc. G, Grado 1, 8 horas semanales
BASQUETBOL - 1 cargos, Esc. G, Grado 2, 8 horas semanales
VIDA EN LA NATURALEZA - 1 cargo, Esc. G, Grado 1, 12 horas semanales
DEPORTE OPCIONAL I- RUGBY - 1 cargo, Esc. G, Grado 1, 6 horas semanales
CONSULTAS EN PÁGINA WEB www.isef.edu.uy
INSCRIPCIONES: OFICINA DE CONCURSOS ISEF MONTEVIDEO
LUNES A VIERNES DE 9:00 A 12:00 HORAS
ISEF MALDONADO CAMPUS DE MALDONADO
ISEF PAYSANDÚ ESTADIO ARTIGAS
PERÍODO DE INSCRIPCIÓN DESDE EL LUNES 19 DE JULIO HASTA EL VIERNES 30
DE JULIO EN HORARIO DE OFICINA
Saludos Alejandra Monza
Of. Concursos Isef Montevideo
+El éxito y el Fracaso , por Isha
El éxito y el fracaso
En estos días el Mundial de Fútbol nos pone en contacto con una multitud de sensaciones y expresiones que a algunos se nos hacen más notorias.
Para los más fanáticos y activos, el compartir con pares el entusiasmo por esa bandera en acción detrás del balón, dando nuestro apoyo, el mundo que nos mira y nosotros que nos mostramos.
Nos exacerbamos, lloramos, golpeamos, gritamos, nos comportamos en formas imprevistas. Hasta situaciones de violencia se expresan con la excusa del partido y una diferencia de opinión. Nuestra competitividad a la hora del juego se expresa sin medida, justificando nuestro comportamiento, lo cual es casi aceptado socialmente.
Nuestra felicidad en estos días está asociada al éxito o la frustración dependiendo del resultado de los partidos. La mayoría de nuestras conversaciones ronda alrededor de este tema a favor, en contra o tratando de ignorarlo manteniéndonos medio indiferentes. Pero eventos tan masivos en algún lugar nos tocan.
Ahora bien, algunos llegamos a quedar tan atrapados en esto, que llegamos al punto de perder la alegría, de perder la dicha, y es que nos enganchamos tanto en el ganar, que nos olvidamos que es un juego y que lo hacemos por diversión. Hasta perdemos el fluir en nuestra vida, aunque sea por un momento.
Pero, sin aguar la fiesta, lo importante es no perder de vista lo que es y lo que somos. Es importante usar la situación externa para nosotros, y no perdiéndonos en ella. Podemos utilizar este momento como la descarga masiva de presión, podemos disfrutar, podemos incluso ver la intensidad con la que nos aferramos a los resultados, para soltar un poquito.
Hay quienes en su vida personal no ejercitan una libre expresión de sus emociones y esto les hace muy bien. También hay quienes quieren el éxito en los resultados, pero viven frustrados y postergándose, proyectando su sentir. Y en realidad siempre podemos usar lo externo para ser más, para crecer con las dificultades y transformar ese límite en posibilidad. Y es aquí donde tal vez podemos llegar a ver lo que de verdad está camuflado por debajo, y esto es un lugar interno en el que no estamos abiertos a recibir o si no nos sentimos merecedores de lo que tanto anhelamos.
Y es aquí donde te pregunto, ahora a un nivel más profundo e individual, ¿por qué es tan importante lograr ese éxito?
En realidad lo externo no puede definir quien eres en realidad, pero hemos aprendido a medir cuánto valemos basado en lo que externamente logramos. Y lo externo en realidad nos puede dar una medida superficial, porque en realidad uno puede ser famoso, rico, tener millones de admiradores, materialmente tener de todo y en exceso y ¿es eso éxito? ¿Crees que en eso está la felicidad? ¿Crees que ahí vas a encontrar la paz? No, porque en realidad en el afuera no puede encontrarse la satisfacción de aquello que es una búsqueda, un anhelo del corazón, que es interno. Lo externo puede ser divertido, pero no es libertad.
Para mí el éxito es amor, para mi el éxito es conciencia, para mi el éxito es vivir sin miedo, e inspirar a vivir de esa manera a todos los que me rodean. Eso es éxito para mí.
Entonces tienes que ver qué es lo que en realidad quieres. ¿Quieres experimentar el éxito real? o ¿quieres experimentar el éxito ilusorio? El éxito para mí se define por lo que estoy siendo en cada momento, y no lo que estoy haciendo. Si soy una persona abundante y doy desde un lugar de amor, y si estoy valorándome, esto define quien soy yo. Mis logros externos no definen lo que soy.
Una vez que tienes esta experiencia interna de conciencia y paz, todo lo externo que puedes haber soñado y mucho más, viene hacia ti, y viene en abundancia y ¡viene muy fácil! Porque no estás apegado.
Pero si tu felicidad depende de lo externo, nunca serás libre sintiéndote víctima del afuera, dependiendo de la aprobación, de la apreciación de lo externo, dependiendo de que te den y te reconozcan. Y en realidad desde dentro puedes elegir como sentirte con lo que sucede, puedes elegir cómo ser en medio de tu hacer. Puedes elegir el amor que está dentro de ti y nadie te lo puede quitar, o puedes elegir el miedo que te limita, la permanente crítica en tu cabeza, el lamento por lo que fue y esa parálisis por que es. Entonces, este ir un poquito más adentro es un primer paso, y así cada realización interna atraerá en abundancia lo externo. Puedes elegir agradecer por lo que es, o puedes elegir resentirte, pelearte, criticar y destruir. Recuerda que aquello en lo que te enfocas, crece.
Entonces, ¿qué es lo que quieres que crezca en tu vida? Cuando yo lo perdí todo, cuando perdí a todos los seres que amaba, cuando perdí todo mi dinero, mi propiedad, mi profesión, porque el país estaba en crisis, cuando me quedé sin saber quien era, primero me perdí. Al tiempo me dí cuenta que así no creaba algo aceptable para mí, que tenía que hacer algo diferente para que el resultado cambiara.
Fue así, como me empecé a enfocar adentro y abrazar esa guía interna que me llevó a crear más amor, más paz y más abundancia en mí, en mi vida y a mi alrededor. Y eso es lo que quiero para ti, que vivas lo que yo vivo, en paz, en amor, libertad y abundancia ilimitada para todos en todas partes. Por eso, comparto los pasos de lo que me sirvió a mí, y les sirve a muchos, y tal vez te sirva a ti.
Pregúntale a tu corazón y vas a encontrar la respuesta allí. Crea así tu propio éxito.
domingo, 18 de julio de 2010
+ Oportunidades

USTED TIENE UN SEGUNDO PARA TOMAR LAS OPORTUNIDADES QUE APARECEN EN SU VIDA.
SI LA DEJA PASAR, PUEDE QUE NUNCA MÁS TENGA OTRA CHANCE.
SI TIENES EL CORAJE DE HACER LO QUE ES NECESARIO, A LA HORA QUE ES NECESARIO...
LA VIDA LE TRAERÁ RESULTADOS MARAVILLOSOS.
FELICITACIONES SUÁREZ...
POR HABER TENIDO EL CORAJE DE TOMAR EL SUEÑO SE TODA UNA NACIÓN EN TUS MANOS.
jueves, 1 de julio de 2010
Sindicato ministerio y turismo te apoya curso
Como en otras ocasiones el Sindicato promueve y apoya la capacitación de nuestros compañeros docentes de todo el país.
En esta oportunidad queremos facilitar la realización del curso "FITNESS ACUÁTICO 2010" a realizarse en el Club Malvín del 30 de julio
al 1º de agosto. El curso será dictado por la Prof. Renata Rodrígues (Brasil - R.J.)
El sindicato brindará a 15 de sus afiliados un apoyo económico de $500 a cada uno.
Los interesados deberán enviar un mail a sidomtd@gmail.com con su nombre, número de cédula y lugar de trabajo antes del 12 de julio.
En caso de haber más de 15 interesados se realizará un sorteo con las solicitudes (de llegar a esta situación acordaremos entre los interesados la forma del sorteo).
Esperamos sus solicitudes desde todo el país.
Mesa representativa del Sindicato Docente
+ llamado interno cargos campamento
DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN DEPORTIVA Y COORDINACIÓN INSTITUCIONAL
DIVISIÓN DOCENTE
LLAMADO INTERNO A ASPIRACIONES DOCENTESPARA CUBRIR PUESTOS DE TRABAJO EN EL CAMPAMENTO DE PARQUE DEL PLATA “PROF. SALVADOR MAUAD”
Visto:
1 -La situación funcional generada a nivel de Recursos Humanos por cese de funciones y pases en comisión en los cargos de Profesor de Educación Física y Director de Centro Deportivo Recreativo en el CPP “Prof. Salvador Mauad “ , surge la necesidad de cubrir en forma urgente los cargos de:
* Un (1) Director de Centro Deportivo Recreativo
* Dos (2) Prof./a de Educación Física
Resultando:
1-Que el servicio brindado por el CPP “Prof. Salvador Mauad “ es de proyección nacional.
2- La necesidad de potenciar el Servicio con Recursos Humanos que cuenten con el perfil acorde a las características del programa.
Considerando:
Que la reglamentación vigente ( Reglamento para el Personal Docente cap. 5 art 21 ) habilita el traslado por necesidades de servicio.
Atento: a lo expresado;
1º) Llámese a nivel Nacional a Docentes de la DiNaDe para cubrir los cargos de UN (1) DIRECTOR DE CENTRO DEPORTIVO RECREATIVO Y 2 DOS (2) PROFESORES/AS DE EDUCACIÓN FÍSICA , de acuerdo a la modalidad de traslado.
2º) Selección: los aspirantes contemplarán los siguientes requisitos para todos los puestos:
◦ La voluntad de aspiración se presentará según formulario elaborado para ese fin, el cual será entregado al Inspector correspondiente , quien lo elevará al Depto. De Natación y Campamento .
◦ Deberá presentar carpeta que contenga antecedentes laborales, cursos o instancias de formación, proyectos efectuados y/o todo aquel dato laboral que se entienda relevante relacionado directamente con la función a desarrollar.
◦ Requisito específico para PROF./A DE EDUCACIÓN FÍSICA: estar dispuesto a pasar a un régimen de trabajo de 40 horas semanales de labor ( 30 hs efectivas).
◦ Se instrumentará la integración de un tribunal que evaluará y seleccionará a los docentes aspirantes
3º) El período de Inscripciones se realizará del 12 al 23 de julio de 2010
4º) La difusión se realizará a través de : Los Departamentos Docentes y las Inspecciones Departamentales.
+ Tercer Congreso Iberoamericano de Animación Sociocultural
Tercer Congreso Iberoamericano de Animación Sociocultural
Enfoques, prácticas y perspectivas en Animación Sociocultural
Buenos Aires, 8 al 10 de Octubre/2010
www.congresoRIA2010.com.ar
academico@congresoRIA2010.com.
Declarado de Interés Cultural y auspiciado por la Secretaría de Cultura de la Nación (Resol. 1728/10)
Circular Nro. 3. Junio 2010
El Tercer Congreso Iberoamericano de Animación Sociocultural tendrá lugar en Buenos Aires, los días 8 al 10 de octubre del año 2010, organizado por el Nodo Argentina de la RIA (Red Iberoamericana de Animación Sociocultural).
El Congreso se denomina “ENFOQUES, PRACTICAS Y PERSPECTIVAS EN ANIMACION SOCIOCULTURAL" –Recreación, Educación No Formal, Pedagogía Social, Educación Popular- y pretende reunir a profesionales y reconocidos académicos de estas áreas, dando continuidad al proceso iniciado entre los años 2006 y 2008 en Salamanca y Béjar, España, donde se realizaron el I y II Congreso Iberoamericano de Animación Sociocultural respectivamente.
En esta oportunidad la realización del Tercer Congreso tiene como objeto la profundización de aspectos conceptuales, metodológicos y organizativos de las prácticas en ASC en tanto proceso por el que una comunidad se convierte en protagonista de su propio desarrollo cultural y social.
Parte de la propuesta académica para este evento gira en torno a las siguientes mesas de discusión:
Mesa Redonda de Apertura:
“La Animación Sociocultural: diferentes enfoques y perspectivas desde la Educación No formal, Recreación, Educación Social, Educación Popular”
Mesas Redondas (con disertantes invitados de distintos países iberoamericanos) :
1.- Escuela, desigualdad social y ASC.
2.- Juventud, protagonismo y formación para la participación: ¿Voluntariado o militancia social?
3.- La Recreación en Latinoamérica: Cercanías y distancias con la ASC.
4.- Políticas públicas y ASC: Tendencias y desafíos.
5.- Comunicación social, tecnologías y sus convergencias con el desarrollo socio-cultural.
6.- Arte e intervención sociocomunitaria.
7.- La ASC en las intervenciones en prevención y promoción de la salud.
8.- Deporte social y ASC.
Entre los disertantes invitados se encuentran:
Dr. Ezequiel Ander Egg - Universidad de Alicante - España
Dr. Víctor Ventosa - Universidad de Salamanca - Presidente RIA - España
Socioanalista Fabián Vilas - Vice Presidente RIA - Uruguay
Lic. Eloy Altuve Mejía - Universidad Del Zulia - Maracaibo, Venezuela
Dr. Jamerson Almeida Da Silva - Universidad Federal de Pernambuco - Brasil
Dra. Katharine Ninive - Universidad Federal de Pernambuco - Brasil
Dr. Víctor Andrade de Melo - Universidad Federal de Río de Janeiro - Brasil
Dr. Edmundo Drummond - Universidad Federal de Río de Janeiro - Brasil
Lic. Pablo Waichman – Rector Emérito del Instituto Superior de Tiempo Libre y Recreación de la Ciudad de Buenos Aires – Argentina
Dra. María Teresa Sirvent – Facultad de Filosofía y Letras, Universidad de Buenos Aires (U.B.A.) – Argentina
Lic. Sandra Llosa - Facultad de Filosofía y Letras, Universidad de Buenos Aires (U.B.A.) – Argentina
Lic. Claudia Lomagno - Facultad de Filosofía y Letras, Universidad de Buenos Aires (U.B.A.) – Argentina
Dra. Guillermina Mesa Cobo - Universidad del Valle - Cali, Colombia
Presentación de trabajos
Se encuentra abierta la recepción de trabajos bajo tres categorías: Ponencias, Relatos de Experiencias y Pósters.
Para orientaciones acerca de los ejes temáticos y pautas para la presentación de los trabajos pueden consultar en: http://www.congresoria2010.
A pedido de muchos inscriptos al Congreso, la fecha límite de entrega de resúmenes se ha prorrogado al 15/07/2010, y la entrega de los trabajos completos al 30/08/2010.
Asimismo se prorroga la fecha de inscripción al Congreso con descuento hasta el 31 de julio de 2010.
La inscripción es online a través de nuestra página web, y se vuelve efectiva una vez recibido el talón de pago por fax. Mayor información en: http://www.congresoria2010.
Lugar de realización:
YMCA – Asociación Cristina de Jóvenes
Reconquista 439, Ciudad Autónoma de Buenos Aires. República Argentina
Organizan
- RIA Nodo Argentina
- ETIS (Equipo de Trabajo e Investigación Social)
- YMCA – Asociación Cristiana de Jóvenes
Instituciones Colaboradoras (A ampliar próximamente)
- Grupo Eco´s – Recreación Ambiental
- NMT – Nuevamente
- Patear el Tablero –
- RIA Nodo Uruguay
- ISTLyR (Instituto de Tiempo Libre y Recreación, Ciudad de Buenos Aires)
- Cátedra de Educación No Formal: Modelos y Teorías; y Programa Desarrollo Sociocultural y Educación Permanente: la educación de jóvenes y adultos más allá de la escuela (Directora: María Teresa Sirvent; Co-directoras: Amanda Toubes e Hilda Santos) – Ciencias de la Educación, Facultad de Filosofía y Letras, Universidad de Buenos Aires (U.B.A.)
Instituciones adherentes (A ampliar próximamente)
- Organización Iberoamericana de Juventud (OIJ)
- Universidad del Zulia (Maracaibo, Venezuela)
- Universidad Federal de Río de Janeiro (Brasil)
- Foro Permanente de Tiempo Libre y Recreación
- Asociación de Educadores de Latinoamérica y el Caribe (AELAC)
- Universidad Federal de Pernambuco (Brasil)
- Sociedad Iberoamericana de Pedagogía Social (SIPS)
- Escuela de Gestores y Animadores Culturales (Chile)
Auspician
- ETIS
- YMCA – Asociación Cristina de Jóvenes
- Save the Children
- Secretaría de Cultura de la Nación
______________________________
Miguel Blasco
Responsable Comunicaciones
Coordinador Nodos Territoriales
Red iberoamericana de Animación Sociocultural
www.rianimacion.org
-
Sindicato Ministerio Turismo y Deporte -miercoles 23 de junio 2010
Sindicato Docente del Ministerio de Turismo y Deporte.
El pasado miércoles 23 de junio, se convocó a Asamblea General con el orden del día.
· Elección de Comisión Electoral.
· Políticas de la DINADE.
· Presupuesto.
· Elección de Puestos de Trabajo y Sistema de Licencia.
La conformación de la Comisión Electoral ha quedado incompleta. Por tal motivo solicitamos a quien desee integrar esta Comisión enviar mail al Sidomtd con sus datos personales.
“Es de considerar que quien integre la Comisión Electoral, no podrá ser candidato para integrar la Mesa Ejecutiva ni la Comisión Fiscal” Estar atentos!!!
Convocaremos nuevamente a Asamblea General, el día MIÉRCOLES 21 DE JULIO, 18:30 hs. para confirmar dicha Comisión.
COMPAÑEROS DE TODO EL PAÍS:
A modo de evaluación de lo que ha sido este último período de gobierno de nuestras autoridades de la DINADE, queremos compartir con ustedes algunas reflexiones y recordarles algunas situaciones que hemos observado y vivido desde el ámbito laboral, por las que siempre hemos dado discusión y pelea:
Por la Jerarquización de nuestra profesión, nuestro rol docente, nuestra carrera funcional, y nuestros lugares de trabajo, Las Plazas de Deporte...... y sus comunidades.
Sin olvidar la gran lucha que dimos por la Equiparación Salarial y el Cambio de Denominación de los actuales Directores de Centro Deportivo.
Vaya responsabilidad que tenemos los docentes, no solo dictamos clases sino que soñamos con proyectos para la gente, gestionamos Centros Deportivos, mantenemos su infraestructura para lograr que la comunidad pueda acceder a la Educación Física, el Deporte y la Recreación. Con mucho esfuerzo nos preocupamos por capacitarnos, pues nuestro Organismo desde hace mucho tiempo no quiere o no demuestra interés en facilitar la capacitación de su personal.
Pero todos estos esfuerzos personales y de las comunidades no alcanza, NECESITAMOS un Organismo con Políticas claras para la Educación Física, la Recreación y el Deporte.....
En el período de gobierno pasado las Políticas para el Deporte no dijeron presente. Fue una etapa de transición, en la cual no se modificaron las normativas vigentes que datan de 1974. Por nombrar algunos: Reglamentación de la Profesión, Reglamento de Concurso, Reglamento de Comisión de Apoyo, Manual de Calificación Docente, Reglamento Docente, Reglamento de Antigüedad Calificada y Elección de Puestos de Trabajo.
Se obtuvieron importantes logros como ser “La Universalización de la Educación Física en la Escuela Pública” y el Pasaje a Primaria (Convenio realizado entre el MTD y ANEP, del cual participamos activamente) De aquí surge un compromiso creado desde la Autoridad Política del pasaje de docentes de la DINADE a Primaria, compromiso que aun no se cumplió en su totalidad. Queda pendiente el pasaje voluntario de Directores de Centro e Inspectores.
Sigue el grave problema del Concurso de inspectores sin resolver.
Las autoridades se han encargado de dar difusión a los Congresos, Juegos Escolares, Primeros Juegos Suramericanos de Playa.
Recordamos aquí cosas muy importantes que han quedado relegadas:
-Reorganización de la DINADE
-Salir del caos administrativo y legal.
-Falta de RRHH para las plazas.
-El relevamiento a nivel nacional de los RRHH (fuimos el último organismo en culminar el SGH – Sistema de Gestión Humana-)
-Falta de actualización en el Padrón Docente y de las vacantes para cubrir ausencias tan necesarias a nivel operativo.
En relación a la elección de Puesto de Trabajo y Antigüedad Calificada:
En febrero del 2008 se realizaron las últimas Elecciones de Puestos de trabajo. Esta elección se planteó con vigencia de un año mientras no se aprobara el Reglamento de Elección de Puestos de Trabajo. Ya estamos a junio de 2010 y no hay novedades de esta situación.
Las unidades de campamento de Parque del Plata fueron integradas a la elección. Se realizó a nivel Nacional.
En abril 2008 se realizaron las Elección de Puestos de Trabajo para los nuevos ingresos docentes con unidades en Plazas de Deportes y Unidades de Escuela continuando el Pasaje a Primaria para dar cumplimiento al Convenio que se había firmado con el CODICEN. La elección que era voluntaria terminó siendo limitada. La elección de puestos en Escuela se cerró y los últimos profesores debieron elegir DINADE.
Agosto 2009: Se cubren las vacantes docentes generadas hasta ese momento.
Luego de tanto movimiento estamos en una situación muy distinta:
Año 2009: Las Autoridades decidieron que no era necesario hacer una nueva elección, porque no se generarían cambios sustanciales. Sin embargo en marzo se comenzó a llamar a integrar comisiones de trabajo fuera de la órbita de la División Docente (Gol al Futuro y otras Comisiones Técnica)
Desde el ámbito sindical expresamos nuestra disconformidad por los procedimientos de escasa transparencia.
A fines del 2009 pedimos nuevamente Elección de Puestos de trabajo, se da respuesta en forma negativa, se espera el cambio de Autoridades Políticas...por tal motivo…. Sin cambios….
Marzo 2010, en el Hall del Ministerio se presentan las Máximas Autoridades del Ministerio de Turismo y Deporte. Hasta el momento no hemos tenido ningún lineamiento o información a nivel funcional sobre las Políticas a implementar (salvo una reunión con el Director De Mello con la División Docente y el equipo de Inspectores de Montevideo con carácter de presentación formal). ¿A la espera del Presupuesto para diseñar las políticas para la DINADE?
Hubo cambios, pero poca gente se enteró:
El país divido en dos: Montevideo e Interior con dos subdirectoras que no planifican ni trabajan juntas.
Montevideo
Se dividió en tres Regiones: OESTE- ESTE- CENTRO
- Región Oeste, depende de la Dirección del Dpto. Comunitario.
- Región Este, depende de la Dirección del Dpto. Servicios Especiales.
- Región Centro, depende de la Dirección del Dpto. de Natación y Campamento.
No compartimos estos cambios que no aportan a la mejora de la gestión de la División Docente. Se necesita un cambio más profundo en el que ya se debería estar trabajando e implica toda una reestructura de la División Docente.
Primera instancia de encuentro…o desacuerdo…
Se realizó una reunión de inspectores del DDC con la Sub. Directora Técnica de Montevideo donde se plantean los cambios que sugiere la DD.
Se plantea el pasaje de algunos inspectores al Dpto. de la Enseñanza y el pasaje del Programa de Adulto Mayor al Dpto. de Servicios Especiales. Los inspectores expresaron su desacuerdo por escrito.
De igual manera se pasan por razones de servicio 3 inspectores al departamento de la Enseñanza. Se sigue brindando apoyo a Primaria ¿hasta cuándo?
Segunda instancia de encuentro…o desacuerdo….
Se cita a los directores de centro de región oeste (según la nueva distribución aprobada por las Autoridades Políticas) para tratar el tema de traslado de dos directores de centro. En dicha reunión no se resuelve nada, no se dan los traslados…. Y los servicios que necesitan personal siguen igual…. Luego de unos días surgen cambios….dos Directoras de Centro pasan al Dpto. de la Enseñanza y se generan lugares libres. Algunos directores tienen la suerte de elegir nuevos lugares de trabajo…….. Claro en perjuicio de los derechos de otros….
Algo similar está sucediendo a nivel de docentes operativos con traslados a federaciones y a unidades de trabajo espontáneas….
Pero a esta modalidad que lastima los derechos de los docentes, se le agrega la escasa coherencia en los procedimientos de la División Docente: hace unos días se abre un llamado interno del Departamento de Natación y Campamento para cubrir dos vacantes de docentes y una vacante de Director de Centro. Se solicita perfil para el cargo y además carpeta de méritos que acredite experiencia para la función. El tribunal está por ser confirmado.
No hay ninguna coherencia en las decisiones sobre distribución de Directores e Inspectores…
No tenemos duda que la División Docente se ha esforzado y ha dedicado tiempo en la distribución de los RRHH. Les reclamamos más tiempo para realizar un plan estratégico para la Educación Física, el Deporte y la Recreación de acuerdo a los cargos que ocupan a nivel Nacional.
Sencillo y transparente: exigimos se realice una ELECCIÓN DE CARGOS para todos por igual participando a los docentes, a los directores de centro e inspectores para que formulen sus necesidades de acuerdo a las características del Servicio que brindan a sus comunidades, a través de la presentación de unidades de trabajo.
El Director Lionel de Mello se comprometió con la Mesa del Sindicato a realizar Elecciones de Puestos de Trabajo para el próximo año lectivo.
Mesa representativa del Sidomtd.
jueves, 3 de junio de 2010
+"Los maestros deberían cobrar dos veces más y trabajar la mitad"
Augusto Cury habla y escribe con pasión sobre la educación. Pero en el discurso de este psiquiatra brasileño no asoman ni la geografía, ni las matemáticas, ni la física, ni la Historia... Prefiere centrarse en la empatía, en la libertad creativa, en lo que define como humanización del conocimiento. Alerta de que el sistema actual, volcado en depositar cantidades ingentes de información, perpetúa personas enfermas para una sociedad que se ha convertido en un gran hospital psiquiátrico. La solución no radica en la promulgación de leyes, sino, entre otras fórmulas, en prestigiar la figura del profesor, en su opinión la más importante para un país, y en estrechar la relación entre padres e hijos. "Los padres deben contar a sus hijos sus éxitos, pero también sus fracasos y frustraciones" En nuestro país se ha generado un debate sobre la autoridad de los profesores. Se ha propuesto incluso reforzar su figura por medio de leyes. ¿Usted cree que los docentes han perdido autoridad?
Los profesores en todo el mundo, no sólo en España, están perdiendo la autoridad, pero esto no se puede achacar a los niños o adolescentes. Estos niños y adolescentes padecen un nuevo síndrome, que se llama Síndrome del Pensamiento Acelerado. Se han convertido en consumidores de productos y servicios, y no de ideas o sensibilidad. En el pasado, el volumen de información se duplicaba cada 200 años, ahora se duplica cada cinco años. Ese exceso de información conduce al desarrollo de ansiedad, irritabilidad... y a la falta de respeto de las reglas, pero una ley no va a resolver el problema de la autoridad. Lo que se tiene que hacer es cambiar la educación por completo, con una educación más humanizada.
¿La autoridad debe marcar la relación profesor-alumno?
Sí, pero la autoridad no impuesta, la autoridad que promueve la protección de la emoción, la libertad creativa, la aventura intelectual. La autoridad que controla es un problema, pero no hay duda de que los los maestros y profesores deberían ser más valorados y respetados por la sociedad. En mi opinión, deberían ganar dos veces más y trabajar la mitad. Los profesores deberían ser tratados con dignidad, tener más libertad,
no para controlar, sino para estimular el arte de pensar, para provocar la inteligencia, para que los jóvenes dejen de ser las víctimas de la historia para pasar a ser los protagonistas de la historia.
"Muchos padres están formando hijos enfermos para una sociedad enferma"
Defiende formar personas activas, no ciudadanos pasivos. Sí, es que estamos formando una generación de personas pasivas. Las herencias negativas que vamos a dejar son pésimas, y además no estamos formando una casta de pensadores que puedan dar respuestas inteligentes a estas cuestiones. En esa transformación, ¿qué relación se debería establecer entre alumnos y profesores: respeto, distancia, amistad...?
Una combinación entre autoridad y afecto. Es una fórmula en la que es difícil encontrar el punto intermedio: o se tiene mucha autoridad y poca sensibilidad, o se tiene mucha sensibilidad y poca autoridad. En el caso de los padres falta en muchas ocasiones el intercambio de experiencias, un aspecto clave. Los padres deben exponer los capítulos más importantes de su vida a sus hijos. Sus hijos deben conocer sus éxitos, pero también sus fracasos, sus frustraciones... para que los hijos construyan en su mente una imagen real de sus padres, desmitificándolos y creando un nuevo modelo: el de una persona que sufre, que lucha... para que los hijos puedan realizar sus sueños. Muchos padres se basan en manuales de comportamiento, de reglas, pero los manuales sirven para manejar máquinas, no personas.
"Estamos creando una generación de personas pasivas"
¿Y cuál debe ser la relación entre padres y profesores?
El enfrentamiento entre padres y profesores es la tónica general en todo el mundo. En todas las naciones hay más agresividad: más agresividad entre padres y profesores, entre padres e hijos, y entre los propios alumno. Según distintos estudios, entre el 6% y el 40% de los niños o adolescentes de todo el mundo han sufrido en alguna ocasión algún maltrato psíquico o físico. Esto se debe a que la sociedad moderna se ha convertido en un gran hospital psiquiátrico. Lo normal es estar irritado, nervioso, tenso, no tener paciencia, no colocarte en el lugar del otro... Lo contrario es lo anormal: ser empático, abrazar más, hacer de cada día un momento mágico... Los padres deben preparar a sus hijos para que entiendan el teatro de la vida. Sinceramente, me parece que muchos padres están preparando hijos enfermos para una sociedad enferma. Los buenos padres dan a sus hijos regalos, los padres brillantes dan a sus hijos su historia personal. Los buenos profesores preparan a los alumnos para el éxito, los profesores brillantes preparan a los alumnos para los días más difíciles, para transformar lo negativo en energía creativa. Todas las personas pasamos en nuestra vida por situaciones muy estresantes e imprevisibles. Tenemos que aprender a proteger nuestras emociones. ¿Cómo? Las claves son varias: aprender a dar sin esperar algo a cambio, a entender que detrás de una persona que hiere hay una persona herida, no exigir demasiado a los otros y ser más flexible. Muchos líderes, muchas personas de éxito no saben proteger sus emociones porque no son flexibles. Tienen la necesidad neurótica de tener siempre la razón y de que todos graviten a su alrededor. Eso es muy perjudicial. La capacidad de reconocer nuestros propios errores es fundamental.
Usted defiende que la figura del profesor es sagrada. Pero la realidad es que el sueño de muchos docentes consiste en jubilarse cuanto antes.
Este es un problema mundial. La educación se convierte, en más ocasiones de las que desearíamos, en uno de los pocos ámbitos en los que hay un vendedor y no hay un comprador. Y eso que vivimos en un momento de una oferta ilimitada de información. Hoy, un niño de siete años tiene más información de la que disponía un emperador romano. Pero estas informaciones no se han transformado en conocimiento, conocimiento en experiencia y experiencia en sabiduría. Son informaciones que producen estrés, inquietud, ansiedad. Se produce una hiperactividad funcional, aprendida por este sistema enfermo. Es lo que he denominado con anterioridad como Síndrome del Pensamiento Acelerado. Padecen dolor de cabeza, dolores musculares, falta de concentración, insatisfacción crónica, irritabilidad, fluctuación emocional, desprecio de las reglas... Y ellos lo reflejan en un consumo desaforado de productos y servicios. Se convierten en dictadores que quieren todo pronto y rápido.
"Los padres deben contar a sus hijos sus éxitos, pero también sus fracasos y sus frustraciones"
¿En qué debe cambiar entonces el estilo de vida?
Es importante asumir que se precisa tiempo para entrenar el cerebro. Una persona es más rica desde el punto de vista psiquiátrico y psicológico cuanto más valora las pequeñas cosas como un regalo para su emoción y como un entrenamiento, una preparación para la vida. Nunca se ha desarrollado tanto la industria del entretenimiento y nunca han sido las personas tan tristes y depresivas. La depresión se va a convertir en 20 años en la dolencia más importante. ¿Y qué se puede hacer en las escuelas?
Debemos tratar de que los niños tengan más contacto con la naturaleza, que se potencien los trabajos manuales, que aprendan música... La música clásica es muy buena para desacelerar el pensamiento. Por ello, estamos preconizando que las aulas deben tener música ambiente durante la exposición y que se coloquen en semicírculo alrededor del profesor, como si fuera una platea. Sólo con estas dos medidas tan sencillas, el estrés de niños y profesores se reduciría a la mitad. Nosotros ya lo hemos probado y comprobado en escuelas conflictivas de mi país, de Brasil. Junto a esas técnicas y otras, hemos logrado en tres meses que en estas escuelas ya no tengan que llamar a la policía cada día y que los alumnos muestren interés e ilusión por el conocimiento. Y este cambio no requiere grandes inversiones. Es barato. Precisamente, nunca se ha invertido tanto en la educación y, sin embargo, los resultados están lejos de ser los deseados.
Es verdad. Insisto: los profesores son, a mi juicio, las personas más importantes de una sociedad, pero están dentro de un sistema educativo enfermo. Estamos produciendo personas enfermas para una sociedad enferma. Voy a poner un ejemplo: en el sistema educativo no se humaniza el conocimiento, y eso es un crimen intelectual porque los niños, adolescentes y universitarios creerán una falsa verdad, la de que producir conocimiento es una tarea de superhéroes, de gigantes. Y no es así. Todos los grandes productores de conocimiento atravesaron crisis, sufrieron dilemas, fueron rechazados... Además de humanizar el conocimiento, hay que potenciar la imaginación frente a la información. La escuela comete un error cuando se centra en tratar de que los alumnos acumulen información y más información. Más del 90% de la información que se acumula en el córtex cerebral no se rescata. Es más importante organizar de una nueva forma los datos, desarrollando el pensamiento imaginativo, para pensar con ejemplos, desarrollar el raciocinio esquemático, la invención...
"Hoy un niño de siete años tiene más información que un emperador romano"
La clave es potenciar las herramientas de pensamiento.
Exacto. Es fundamental. La capacidad de almacenamiento de datos es limitada, pero la capacidad creativa es inagotable. Pretender llenar la cabeza de datos y datos y más datos produce ansiedad e irritabilidad. Redes sociales, chat, foros... Internet se ha convertido en la plaza pública en la que los jóvenes entablan relaciones. ¿Qué actitud deben adoptar los padres?
Es verdad que Internet permite ampliar el mundo de los jóvenes, pero también incrementa la superficialidad de las relaciones y, con ella, la falta de confianza y una dificultad enorme para intercambiar experiencias de vida profunda. Creo que debe haber un límite y que los límites los deben establecer los padres, pero, en la medida de lo posible, sin imposiciones, con diálogo. Las reglas deben ser comprendidas antes de ser aceptadas. Conviene, por tanto, que las relaciones presenciales que mantienen los jóvenes prevalezcan sobre las virtuales.
Las relaciones físicas son insustituibles. Se han producido en las últimas décadas dos fenómenos que han cambiado las relaciones humanas. El primero ha sido la televisión. Los padres e hijos prestan más atención a las imágenes que aparecen en la pantalla y el diálogo mutuo se silencia. La familia se convierte en un grupo de extraños viviendo en un mismo lugar. El segundo fenómeno es Internet. Es mucho mejor que la televisión, porque el espectador ya no es pasivo. Es activo. Con Internet conocemos a muchas personas, pero, y he ahí el problema, conocemos sólo su sala de visita, no sus cuartos más íntimos. Además, la vida no da para tener decenas, centenas de amigos íntimos, que es la ilusión que puede hacer creer Internet. Es imposible. Los buenos amigos se pueden contar con los dedos de una mano, o de dos a lo sumo. Para ello deben ser cultivados en la realidad presencial.
"Nunca se ha desarrollado tanto la industria del entretenimiento y nunca han sido las personas tan tristes y depresivas"
¿Los padres deben ser amigos de sus hijos?
Los padres tienen que ser los mejores amigos de los hijos. También tienen que poner límites, pero la ecuación entre límites y amistad es la cuestión. Es necesario sorprender a nuestros hijos, salir de la rutina, contar nuestras pérdidas y frustraciones, para que nuestros hijos entiendan que a través de nuestras experiencias vitales, que no siempre han sido positivas, nos hacemos más sensibles, más humanos, más generosos. ¿No cree que esa amistad con los padres puede confundir a sus hijos sobre la naturaleza de esta relación?
La amistad que yo defiendo no es ser previsible, no es ser permisivo con los hijos, no es sobreproteger a los hijos o dejar que los hijos manipulen a los padres. Hoy los hijos
están manipulando a los padres. Ser amigo significa construir una imagen excelente en los hijos, abrazar más, ser más cariñoso y más generoso; y al mismo tiempo, saber colocar los límites, aprender a decir no... Es decir, establecer una equilibrio entre autoridad y afectividad. Ese equilibrio no parece fácil.
No lo es. Pero si no lo hacemos, ¿cómo vamos a preparar a nuestros hijos para enfrentarse a los desafíos de la vida, las crisis, las angustias, las decepciones... si no preparamos a nuestros hijos para relacionarse con otros seres humanos? No lo hacemos si nos basamos en un manual de reglas muy estricto y superficial, y tampoco lo hacemos si somos muy permisivos y les compramos todo. Así, sólo formamos a consumidores que sólo son números de una tarjeta de crédito.
El fracaso escolar, el acoso, el 'bullying' son problemas antiguos y comunes a todas las sociedades. ¿Por qué se les concede tanta importancia en la actualidad?
Es cada vez más habitual la crueldad entre niños y jóvenes y la falta de sentimientos ante el dolor de los demás. Hay una creciente falta de empatía, de ponerse en el lugar del otro. Es una de las funciones más importantes de la inteligencia y no está siendo trabajada. ¿Qué se debería hacer? Padres y profesores deberían acompañar a niños y adolescentes y mostrar la vida de las personas menos favorecidas: desempleados, ancianos, personas enfermas... Si no entrenamos a nuestros hijos centenares de veces en ello, esa capacidad no se desarrolla. Produciremos así líderes que serán auténticos desastres, que mirarán sólo su propio ombligo.No todas las personas podemos tener ni grandes carreras ni grandes trabajos ni grandes reconocimientos. ¿Cómo se puede enseñar en la sociedad del triunfo a vivir sin él?
La sociedad actual está obsesionada por el triunfo, por el podio, por el número uno. Pero apenas algunas personas podrán llegar. Pero podemos ser el número 10, el número 100 o el número 1.000 con dignidad y felicidad, y eso se puede y se debe enseñar. Por desgracia, la agenda paranoica de la sociedad estimula lo contrario.
"Los padres tienen que ser los mejores amigos de los hijos, pero eso no significa permisividad o sobreprotección"
¿Usted tiene hijos?
Tengo tres hijas a las que adoro.
¿Aplica con ellas lo que predica?
Aplico y en ocasiones tengo que reconocer errores, pedir disculpas... porque quiero que mis hijas entiendan que una persona madura es aquella que reconoce sus errores. Algunos años atrás, mi hija mayor me echó en cara que tenía muchos pacientes, que daba muchas conferencias, pero que últimamente no tenía tiempo para hablar con ella. Le miré a los ojos, le abracé y le dije: "es verdad". Y cambié.