El problema no es lo que te pasa, sino como reaccionas tu frente a lo que te pasa.
No importa lo mucho o poco que hagas, sino "como" lo hagas.
No uses el presente para ninguna fin solo vívelo pues es lo único que existe.

lunes, 9 de febrero de 2009

+ PROYECTO “PISCINA CLIMATIZADA” SALTO 2008

PROYECTO “PISCINA CLIMATIZADA” SALTO 2008

1. Denominación “Construcción de Piscina Climatizada en ciudad de Salto”

2. Naturaleza del Proyecto:
a- Descripción del proyecto:
Construir una piscina cerrada de 25 metros por 13 metros climatizada, dentro de la planta urbana de la ciudad de Salto, bajo la orbita publica, “Ministerio de turismo y Deporte” “Dirección Nacional de Deportes” en convenio con instituciones Municipales o privadas.

b- Fundamentación(FODA incluido)
El disponer de una piscina permitirá entre otros:
Que la ciudad de Salto, de alrededor de 100 mil habitantes, disponga de una piscina cerrada-climatizada, todo el año, a una distancia que permita concurrir a la misma de forma asidua.
La única piscina cerrada es privada, y las públicas (4) son abiertas, lo que permitiría un aprovechamiento, de los 365 días del año, a una gran masa de personas que hoy no lo pueden hacer.
La posibilidad del aprovechamiento de aguas termales, para fines deportivos, recreativos, educativos y de rehabilitación motriz, entre otros
Teniendo un aprovechamiento de las actividades acuáticas como actividad física valorada por las sociedades modernas con un elevado grado de influencia en la calidad de vida. Con la posibilidad de atender un gran abanico de grupos diferentes: edades, intereses y con diferentes dificultades respiratorias, motrices, cognitivas y socio afectivas.
El contar con una piscina cerrada no solo daría oportunidades a la población mas desfavorecida, sino que aumentaría la cantidad de personas atendidas, hoy únicamente por una institución.
Existe un plantel de guardavidas estables y de verano entre 40 y 50 contratados por la Intendencia Municipal de Salto, para atender la franja costera en verano y 10 a 15 para atender las piscinas termales en invierno,
Esta brigada no dispone de una piscina para su entrenamiento durante todo el año, lo que de disponer de esta piscina permitiría tener un personal mas capacitado.

c- Marco institucional
Las Instituciones involucradas, serian Ministerio de Turismo y Deporte, Intendencia Municipal de Salto, Comisión Técnica Mixta, Batallón entre otras, publicas y privadas tanto para su construcción como para su uso y gestión, pudiendo realizar convenios para una autogestión en su mantenimiento.

d- Finalidad
En el marco de los objetivos de la Dirección Nacional de Deporte, de aumentar los niveles de actividad física, mejorando la calidad de vida de la población, estaríamos disponiendo de infraestructura deportiva mínima como para estar a la altura de ciudades con afán de desarrollarse.
e- Objetivos
Construir una piscina de 25 metros por 13 metros y una piscina pedagógica de 12 metros por 8 metros, con gradas para 300 personas, techada y con infraestructura de apoyo: vestuarios, oficinas, recepción etc.
f- Metas
Disponer para el año 2010 una piscina con las características antes mencionadas donde puedan ser atendidos los salteños en todas las franjas etareas y en diferentes áreas y se instrumenten convenios con instituciones publicas y privadas para el uso de estas instalaciones, totalizando una cantidad de alrededor de 1200 personas atendidas.
g- Beneficiarios
Para dar un ejemplo de posibles beneficiarios, presentamos un programa de actividades elaborado en base a diferentes criterios objetivos, como son:
- Innovación y últimas tendencias, sobre las actividades físicas en el agua.
Este programa de actividades pretende en todo momento ser un programa
- flexible y adaptable a la demanda que pueda producirse en torno a las piscinas
, tanto en su aplicación horaria como en el ajuste o implantación de
nuevos grupos y actividades.
Las actividades que se pretenden llevar a cabo están diseñadas para cubrir
todos los sectores de la población y todas las orientaciones y finalidades que
pueden tener las actividades físicas acuáticas (salud, formación, competición,
recreación,...).

Preescolar –bebés–
1. Bebés
2. Guarderías Aprender
3. Guarderías Recreación

Niños –4 a 14 años
4. Actividades Acuáticas Educativas (Natación escolar para primaria)
5. Iniciación
6. Perfeccionamiento
7. Escuela deportiva (Equipos)
8. Natación correctiva
9. Actividades Acuáticas en Familia
10. Parques infantiles recreativos
11. Fiestas Acuáticas

Adultos –mayores de 14 años–
12. Actividades Acuáticas Deportivas –Natac. Competitiva y waterpolo–
13. Natación correctiva para jóvenes
14. Universitarios
15. Acuaerobic
16. Natación Iniciación
17. Natación Perfeccionamiento
18. Natación correctiva y Lesiones
19. Gimnasia Acuática
20. Embarazadas y posparto
21. Capacidades diferentes ( Psíquicos y Físicos)

Mayores –Tercera Edad–
22. Iniciación , perfeccionamiento y mantenimiento
23. Natación correctiva y Lesiones


Actividades Especiales:
24. Curso de Técnico en Actividades Acuáticas
25. Curso de Socorrista
26. Taller de submarinismo
27. Seminario “Nado Sincronizado”
28. Seminario de act. Acuáticas alternativas: hidrospining, acuaboxing, runnig-pool,…
29. Competiciones



h- localización física
Factores que determinan Localización geográfica:
A) (lugar estratégico dentro de la ciudad, accesibilidad)
B) Acuífero Guaraní.
C) Infraestructuras disponibles, (espacio para piscinas e
Infraestructuras de apoyo)

Algunas posibilidades:
Plaza de Deportes Nro 1
Seria muy buena la posibilidad de centralizar este servicio apoyado y respaldado con otra infraestructura deportiva (como lo tiene la plaza de Deportes), convirtiéndose en una baterías de servicios donde pueda atenderse toda la familia simultáneamente y ni que hablar del lugar estratégico que esta dispone.

Piscinas Municipales
El cerramiento de una piscina municipal, tiene como ventaja el mejor aprovechamiento de la infraestructura disponible, y a su vez recuperar infraestructura ociosa, de 9 meses al año.

Planta Enfriamiento OSE (Batallón)
La opción de instalación cercana a la planta de enfriamiento de ose, (Batallón), facilitaría el gran tema de toda piscina climatizada (en cuanto a los recursos necesarios), que es el calentamiento del agua

Otros.
A evaluar

3- Especificación operacional de las actividades y tareas a realizar
En caso de proyectos de índole especifico, y con la cantidad de posibles beneficiarios es conveniente
A ) Formación de un grupo multidisciplinario: contadores, arquitectos, técnicos deportivos, profesores de educación física, constructores etc. de manera de que la obra sea de una funcionalidad practica para el mejor aprovechamiento de los espacios, conociendo medidas reglamentarias y posibilidades pedagogías mas acordes y previsión de tendencias en eventos deportivos. etc.
B ) Estudio de factibilidad: financieros, espacios disponibles, grado de impacto, definición de administración de obra y de funcionamiento
C ) Definición de lugar de implementación (con amplia participación de la ciudadanía)
D ) Construcción de obras
E ) Definición de gestión , organización y designación de personal
F) Inauguración

4 Determinación de los plazos o calendario de actividades.

-Estudio de Factibilidad y definición de lugar de implementación macro (45 días)
-Ante proyecto y proyecto (90 días)
-Licitación y adjudicación (120 días)
-Inicio de obras y ejecución (10 meses)
-Inauguración (año 2010)


5 Recursos necesarios para puesta en funcionamiento.

a- humanos
1 Director
1 Secretario
1 Encargado de mantenimiento
2 Administrativos
12 profesores de 20 horas semanales
4 Guardavidas
4 Calderistas de 5 a 11 hs., de 11 a 17. hs. Y de 17 a 24 hs. Fines de semana
3 Recepcionistas Por turno matutino Vespertino y nocturno
6 personas para Limpieza de playas y piscinas
6 Vestuaristas (dos por turno 3 femeninos y 3 masculinos)

b- Materiales
Gasto corriente: material deportivo fungible, alquiler de instalaciones y
equipos, promoción y publicidad, fotocopias, papelería, Agua, combustible, cloro.

c- Financieros
Ingresos propios: Inscripciones, entradas, abonos,
Ingresos indirectos: Patrocinio, publicidad, derechos comerciales, sorteos,
ingresos en especie, ...
Subvenciones de instituciones públicas
Aportación de la entidad
Personal: Fijo, temporal, colaboraciones
Inversiones: material y equipamiento deportivo, construcción o mejor de
Espacios deportivos

6 Indicadores de evaluación del proyecto

Evaluación de pasos operativos y plazos determinados
Elaborado por Profesor Gerardo Henig (Director plaza de Deportes Nro. 1- Salto), como aporte para el logro de este ansiado y valioso anhelo.

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