El problema no es lo que te pasa, sino como reaccionas tu frente a lo que te pasa.
No importa lo mucho o poco que hagas, sino "como" lo hagas.
No uses el presente para ninguna fin solo vívelo pues es lo único que existe.

viernes, 1 de octubre de 2010

+ Curso en Salto Gestion en Tres Dimensiones




CONTENIDOS DEL CURSO


1. INTRODUCCIÓN AL CURSO

- Presentaciones iniciales.
- Explicación de objetivos / contenidos / metodología.
- Las 3 dimensiones en la gestión:
- ¿Qué y cómo gestionamos?
- ¿Quién gestiona?
- ¿Dónde gestionamos?

2. GESTIÓN DEL ENTORNO

- EL DEPORTE Y LA SOCIEDAD:
- La Historia y el concepto actual de Deporte.
- El Deporte y la Educación.
- El Deporte y sus valores.
- El Deporte y el tiempo libre.
- El Deporte y la cohesión social.
- El Deporte y la Salud.
- El Deporte y los Medios de Comunicación.
- El Deporte y el Medio Ambiente.
- El Deporte y la Política.
- El Deporte y la Economía.
- La Organización del Deporte (pública y privada) en España y Uruguay.

- TENDENCIAS (Reflexiones sobre la situación actual del sector deportivo).

- HÁBITOS DEPORTIVOS:
- Hábitos deportivos de los españoles (García Ferrando, 2005).
- Hábitos deportivos de los uruguayos (Encuesta Nacional, 2005).

3. GESTIÓN DE RESULTADOS

- Introducción a la gestión de resultados.
- Los servicios deportivos.
- La satisfacción de clientes / usuarios en servicios deportivos.
- Encuestas de satisfacción.
- Sistema de Quejas / Sugerencias / Reclamaciones.

- Gestión de la Calidad.
- Conceptos sobre calidad (tipos y dimensiones).
- Aspectos clave que restan calidad (7 pecados capitales).
- Modelos de Gestión de la Calidad:
- Modelo EFQM.
- Modelo ISO.
- Cartas de Servicios.

- Resultados en Actividades Deportivas.
- Programas deportivos (competición, salud, educación, naturaleza, etc).
- Últimas tendencias (wellnes).

- Resultados en Instalaciones Deportivas.
- Tipologías de Espacios Deportivos y Espacios Complementarios.
- 4 Interrogantes: ¿Dónde? ¿Cómo? ¿Cuánto? ¿Para qué o para quién?
- 7 Cualidades (Accesibilidad, Polifuncionalidad, Polivalencia, Versatilidad, Durabilidad, Seguridad y Sostenibilidad).


4. GESTIÓN DEL PERSONAL

- Estructuras organizativas en las entidades deportivas.

- Las Personas.
- 5 Errores en la Gestión de Personal
- Aspectos positivos y negativos de las personas.
- La motivación por el trabajo.

- Decálogo del Buen Gestor.

- El Liderazgo.

- Herramientas Personales (Autoconocimiento).
- Misión y Objetivos.
- Valores (ética, integridad, equilibrio, empatía, servicio, aprendizaje).
- Talento emocional.
- Inteligencia emocional.
- Resiliencia.
- Análisis y Solución de Problemas. Toma de decisiones.

- Herramientas Sociales (Sociabilidad).
- Asertividad / Diálogo.
- Comunicación (verbal y no verbal).
- Escucha.
- Creatividad / Innovación.
- Gestión de conflictos.

- Herramientas Laborales (Profesionalidad).
- Trabajo en equipo / Delegación.
- Planificación de las reuniones.
- Clima de la organización.
- Gestión de la motivación.
- Formación del personal.
- Evaluación del desempeño.
- Gestión del tiempo.

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